企业能源管理体系是如何在落实中“落空”的?

　　“十二五”期间，国家《万家企业节能低碳行动实施方案》要求重点用能企业建立能源管理体系，各地陆续响应，相继组织开展了能源管理体系建设工作。但在实践和调研中发现，部分企业的管理体系在落实中落空，实际处于“空心”运行状态中，没有取得节能效果。

　　目前企业能源管理体系“空心化”的表现：

　　1、体系处于空运行状态

　　2、虽有体系但重要用能处于不受控状态

　　3、 监视与测量流于形式

　　企业能源管理体系“空心化”原因分析：

　　1、企业对体系的重要性认识不足

　　2、能源评审缺乏思路，体系缺乏实际性内容

　　3、对策划缺乏理解

　　4、对测量缺乏理解，不能执行，管控缺失

　　5、企业在体系建设过程中缺乏有效指导

　　6、审核的质量堪忧

　　解决体系“空心化”的对策：

　　1、拓展节能思路，找到节能机会

　　2、策划好运行

　　3、策划好测量，实现有效管控

　　能源管理体系为我们开展节能工作提供了一个可靠规范，只要我们认真按照“寻找机会-策划运行”和“测量-加强管控”的主要思路，一步一个脚印地做，就能避免“空心”现象，就能实现较好的节能效果。

　　在“十三五”规划期间，应当把好企业能源管理体系落实大关，在做好企业能源管理的同时，将节能减排的重任扛起，做好节能减排工作。中科宇杰自推行合同能源管理以来便取得优异成绩，在以后的发展道路上，中科宇杰必将愈挫愈勇成为节能领域的佼佼者。