化工行业节能看清难点

　　未来全行业的节能不仅要关注管理上的细节、技术上的突破以及结构上的改进，更应从项目设计、设备制造、生产工艺等全过程关注节能，同时改变企业固有的观念，引入新的节能理念，让节能水平从理念上得以提升。

　　化工行业若要实现真正意义上的节能，必须在装备上下功夫。第一，设计单位节能意识薄弱，目前存在一种普遍现象，很多装置在设计的时候就没有将降低能耗考虑在内。第二，市场上的节能装备鱼龙混杂，很多节能装置企业挂羊头卖狗肉，混淆市场使得节能效果强弱难辨。第三，一部分化工企业采用招投标的方式考虑上哪套节能装备，且主管为财务部人员，这样容易引发恶性竞争，从而引进价格便宜的装备，而大部分价格低的装备节能效果只限于当下，随着时间的推移节能效果会愈发不明显,经过过去几年的努力，石油和化工企业为了完成国家下达的节能目标，能减的已减、能降的已降、好干的已干，节能潜力已被挖掘了不少，剩下的大多是难啃的“硬骨头”，在同样的投入条件下，取得的成果则可能比较小。。

　　投资回报期长的项目就有必要引入合同能源管理，否则企业承受不了。但是以前有不少化工企业因为无法分清到底节了多少能、省了多少钱，对引入合同能源管理机制有顾虑。这是市场不规范的结果，现在合同能源管理技术通则非常简单，其中把容易产生分歧的‘如何确定基准年’一项给略掉了。因此，国家应该出台更加详细的规范，包括基准年的确定和年收益的算法等，让企业操作起来更加明晰，从而消除顾虑。